La 2e remise annuelle des Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public récompense les projets avant-gardistes et audacieux
Date de publication : 6/11/09
Personne-ressource : Robyn Matsumoto
Deloitte
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Toronto, le 6 novembre 2009 – Les participants à la deuxième conférence annuelle sur le leadership dans le secteur public de l’IAPC qui se tient actuellement à Toronto ont pris une pause hier en soirée pour récompenser les gagnants des Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public. Sans exception, les gagnants de cette année démontrent un éventail d’accomplissements qui, individuellement et collectivement, renforcent les avantages du leadership du secteur public pour tous les citoyens canadiens.
« Le fait de favoriser une culture d'avant-gardisme et d'inspiration par l'entremise de ces récompenses est essentiel pour soutenir le travail des fonctionnaires de partout au pays », a souligné Paul Macmillan, leader national de la pratique du secteur public de Deloitte. « Les Canadiens sont en droit de connaître les efforts et la qualité du travail de leurs fonctionnaires, tout comme les fonctionnaires doivent avoir l’occasion de montrer les fruits de leur labeur », a-t-il ajouté.
Le leadership des organisations du secteur public est un des atouts les plus importants du Canada. Le fait de reconnaître l’encadrement des leaders du secteur public et de miser sur celui-ci constitue donc un ingrédient essentiel pour la réussite de notre pays et de nos collectivités. Ce programme national de récompenses encourage et reconnaît le leadership exceptionnel au sein des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux, mais aussi des organismes de santé, d'éducation et sans but lucratif de partout au pays.
« Nous n’en sommes qu’à nos balbutiements en matière de reconnaissance du travail effectué dans le secteur public », affirme Gabriel Sékaly, chef de la direction de l’IAPC. « Chaque année, nous sommes de plus en plus enthousiastes face au leadership et à l’innovation que nous observons. Il n'y a donc pas de meilleur moment pour afficher sa fierté d'être Canadien », conclut M. Sékaly.
Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public de 2009, par catégorie et par prix
| Catégorie/ Prix |
Or |
Argent |
Bronze |
| Fedéral/ provincial |
Passeport Canada (Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada) – Réaction au grand nombre de demandes de passeports en 2007 |
Ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario – Direction de la transformation de la gestion |
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec – Pacte pour l’emploi |
| Municipale |
Ville de Toronto – De la rue à la maison |
Service de police de la Ville de Vancouver, Ville de Vancouver – Réhabilitation de la « rue de la honte » |
Ville d'Edmonton – Agent de changement : revitalisation de quartier
|
| Éducation |
Université Simon Fraser – Descendre la montagne |
Michener Institute for Applied Health Sciences – Stratégie d'innovation : transformer l'éducation dans le domaine des sciences de la santé appliquées |
Université Ryerson – Leadership pour la réussite des étudiants |
| Santé |
Projet Temps d’attente en chirurgie pédiatrique canadienne – 24 hôpitaux participants |
Provincial Health Services Authority, Colombie-Britannique – imPROVE : Programme du PHSA mettant l'accent sur les patients et l'habilitation du personnel |
Saint Elizabeth Health Care – Partenariat pour la santé des Autochtones |
| Organismes sans but lucratif |
La Société de vélo en libre-service, Ville de Montréal – BIXI |
Children’s Treatment Network, Simcoe York – De la vision à la réalité |
Partenariat canadien contre le cancer – Vue sur le cancer Canada : Portail de partenariat du PCCC |
À propos du programme des Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public
Le Programme des Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public vise à reconnaître les organismes qui ont fait preuve de leadership exceptionnel en prenant des mesures audacieuses pour améliorer le Canada par l’avancement de la gestion et des politiques publiques. Les projets des gagnants des Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public refléteront l’importance de l’innovation, de la pensée stratégique, du développement de la confiance et de l’esprit d’équipe, de la vision partagée et de partenariats de collaboration efficaces. Les critères de sélection sont centrés sur les projets où le leadership a été un élément déterminant dans d’importantes restructurations organisationnelles et le rendement exceptionnel. Pour de plus amples renseignements sur les Prix IAPC/Deloitte de leadership dans le secteur public ainsi que pour accéder à la liste des membres du comité consultatif et aux finalistes, visitez : www.leadershipawards.ca.
À propos de l’IAPC
Fondé en 1947, l’Institut d’administration publique du Canada est une association dynamique qui regroupe des fonctionnaires, des universitaires et des particuliers s’intéressant à la théorie et à la pratique de la gestion publique. Constitué de groupes régionaux, cet organisme favorise la création de réseaux entre ses membres et se veut à l’avant-garde de la recherche en administration publique au Canada. Depuis le début des années 1990, l’Institut exporte avec succès à l’étranger l’expertise canadienne en matière d’administration publique.
À propos de Deloitte
Deloitte, l'un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers grâce à un effectif de plus de 7 700 personnes réparties dans 58 bureaux. Au Québec, Deloitte exerce ses activités sous l'appellation Samson Bélair/Deloitte & Touche s.e.n.c.r.l. Deloitte et Touche s.r.l., société à responsabilité limitée constituée en vertu des lois de l’Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu. La marque Deloitte désigne une ou plusieurs entités de Deloitte Touche Tohmatsu, une Verein (association) suisse, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu et de ses cabinets membres, voir www.deloitte.com/about.